Isso virou um jogo.
A metodologia de sua criação foi feita em três fases:
• Análise entre principais modelos de referência em logística empresarial
• Levantamento e análise de jogos empresariais focado em logística
• A elaboração do jogo, no caso: LOG IN.
LOG-IN é baseado na estrutura de um administrador e até seis jogadores, esses ultimos brigam entre si para expandir seu domínio na demanda imposta pelo administrador, além do controle da demanda o administrador também tem a liberdade de alterar e adicionar “problemas” para seus jogadores. O jogo é bem dinâmico, o jogador pode virar o jogo ao seu favor em uma só jogada, dependendo de sua estratégia.
Como aprendizado o jogo se mostrou muito eficiente, um grupo da Petrobrás foi convidado a jogar entre si, e depois todos os participantes responderam um questionário. A resposta foi que LOG-IN auxiliou o nível pedagógico de seus jogadores, pois o resultado foi muito positivo, todos os questionários foram totalmente respondidos e foram obtidos 44,8 pontos total de 50, ou seja, 89,6% de acerto.
Se compararmos o Jogo do Mc Donald’s com o LOG-IN, é possível perceber que ambos possuem o mesmo objetivo, que é mostrar que no mercado real você tem que ser um tomador de decisões rápido e acima de tudo certeiro, um vacilo e seu concorrente já tomou seu espaço, e um dos diferenciais é a maneira de como você lida com a demanda de seu produto com relação ao mercado.
Referência:
ORNELAS, Alander; CAMPOS, Renato de. Jogos de Empresas: Criando e Implementando um modelo para simulação de operações logísticas. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina, ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano.
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